Fachbereich Logistik

Der Fachbereich Logistik des Beraternetzwerkes Karlsruhe stellt sich am Beispiel von zwei Unternehmensberatungen vor.

Lean-Institute - einfach zum Ziel! Mit besten Praktiken die Unternehmensergebnisse signifikant verbessern!

Das Lean Institute Karlsruhe und Hamburg (www.lean-institute.de) steht seit 1992 für die bilanzwirksame Neuausrichtung und operative Verbesserung von mittelständischen Betrieben. Wir verfügen dabei über spezielles Branchen-Know-How (Pharma, Lebensmittel, Automotive, Maschinenbau, Spritzguss/Extrusion, Dienstleister). Neben den Verbesserungswerkzeugen bieten wir eine gesamtheitliche Organisationsberatung für mehr Effizienz in Produktion und Verwaltung.. Wir unterstützen Einzel-, Serien- und Variantenfertiger in einer zielbestimmten Vorgehensweise. Unsere Leistungen sind mehrsprachig verfügbar (u.a.: Frankreich, Italien, Deutschland, UK).

Ergebnis unserer Beratung ist die schnelle, signifikante und stabile Verbesserung der unternehmerischen Ziele. Wir begleiten unsere Kunden mittels Schulungen, Workshops, Coaching bis zum erreichten Ziel. Hierzu werden die schlanken Werkzeuge (Lean Management, Toyota Produktionssystem (TPS), Six Sigma, KVP/Kaizen, SMED, Kanban, JIT, Wertstromanalyse, Poka Yoke, TPMaint, etc.) sowohl in Produktion als auch in der Verwaltung zielgerichtet eingesetzt. Das einfache Verständnis der Verbesserungsmethoden gelingt mit einem Satz an pfiffigen Unternehmenssimulationen.

Messbare Ergebnisse unserer Arbeit gemeinsam mit den Kunden sind:

  • Sichere Erfüllung der Vorgaben zur Umsatzrendite
    • zweistellige Umsatzrenditen über 10 Prozent
    • reduzierte Bestände um minus 30 Prozent
  • Höhere Kundenzufriedenheit und systematisch verbesserte Liefertreue/Lieferfähigkeit
    • Liefertreue über 98 Prozent
    • drastische Verbesserung der Durchlaufzeiten und Materialfluss
  • Deutliche Steigerung der Produktivität der Maschinen und Montagen
    • Maschinenproduktivität (OEE) über 85 Prozent
    • Rüstzeiten, Produktwechselzeiten reduzieren um 20 bis 70 Prozent
    • sichtbare Effizienzverluste verhindern durch eine visuelle, betriebliche Organisation

Auf Grund des Baukastenprinzips ist jeder Betrieb schnell in der Lage diese besten Praktiken einzusetzen. Das heißt: "Das Rad nicht neu erfinden!".

Zugleich gelingt über die Organisation der Betriebe der dauerhafte Erfolg. In innovativen Konzepten (Lean Design) gelingt die effiziente Entwicklung von neuen, serienreifen und fehlerfreien Produkten. Hier werden die Stückkosten durch eine schlanke Entwicklung und Fertigung systematisch erreicht. Erfolg ist nicht das Ergebnis von Zufall: Einfach zum Ziel mit dem Lean Institute: joerg.tautrim@lean-institute.de

 

ITC – Consulting - Die sym“badische“ Unternehmensberatung für KMU und Handwerk

Der Inhaber Gerhard W. Kessler war über 20 Jahre erfolgreich als technischer Direktor in der Medizintechnik tätig, ist von Hause aus Fachkaufmann für Materialwirtschaft, zertifizierter Lean Advisor und seit sechs Jahren als unabhängiger Berater tätig. Der Schwerpunkt liegt sowohl auf klein und-mittelständischen Industriebetrieben als auch größeren Handwerksunternehmen.

Ziel ist es, die Organisation des Unternehmens insbesondere in den Bereichen Lagerwirtschaft und Arbeitsvorbereitung zu verbessern. Dies gelingt durch Analyse und Ausarbeitung der Potenziale gemeinsam mit den Mitarbeitern, so dass Abläufe stressfreier werden und die Deckungsbeiträgen verbessert werden.

Durch die Reduzierung von Verschwendungen aller Art, die Einführung von Kennzahlen und der intensiven Einbeziehung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess, findet der Unternehmer selbst mehr Zeit für seine Kernkompetenzen (Kunden, Entwicklung ). Durch ein weitläufiges Netzwerk kann ITC auch weitere Berater (Energieeffizienz, Fördermittelprogramme, Internationale Transportlogistik) mit einbinden und dem Kunden so einen weiteren Mehrwert bieten.

 

Die Berater des Fachbereichs Logistik:

Heinrich Borutta – Brunel GmbH
76337 Waldbronn, Marktplatz 1

Gerhard W. Kessler – ITC-Consulting
76227 Karlsruhe, Vorarlberger Str. 17

Bernd Mitschele – Brunel GmbH
76337 Waldbronn, Marktplatz 1

Stefan Schmitt – Kanban Consult GmbH
76187 Karlsruhe, August-Bebel-Straße 34

Martin Stoll – LOGO-TEAM Unternehmensberater für Logistik und Organisation
76133 Karlsruhe, Kaiserstraße 235-237

Dr. Jörg Tautrim – Dr. Tautrim Unternehmensberatung
76133 Karlsruhe, Erbprinzenstr. 29a

 

Der Fachbereich auf der Beraternetz-Webseite

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